习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败

引言

我是极度反对宣传个人成长鸡汤的，作者纸上谈兵，作为读者看着热血沸腾，实际对我们生活并没有太大帮助。但这本书却改变了我的观点，抛开里面的无聊例子来说，作者的观点以及他的论证由浅入深，是非常缜密的

这本书的销量为它证明了一次，让我真的沉下心去，从头到尾读了一遍

这本书不乏有中国移动、中国惠普、华泰保险、西门子、联想、链家集团、京东，一众大厂的董事长,CEO 从这口碑能看出，它是一本偏向企业管理团队合作的一本书

美团甚至把它作为四大名著这种高度来评价

在书的前半部分，都是去强调个人的影响力、独立性

所以对于个人成长，团队协作，企业管理，都可以来这本书寻找答案。下面分两部分综合论述这本书到底有如何魔力。能让我们变得高效呢?

个人方面

主观能动性

个人习惯的第一性原理就是积极主动，经济基础决定上层建筑，而积极主动就是最底层的思想。它也是人类区分于动物的最大特点。

毛泽东在《毛选》中《持久战》是这样说的

自觉的能动性是人类的特点。人类在战争中强烈地表现出这样的特点。战争的胜负固然决定于双方的军事、政治、经济、地理、战争性质、国际援助等诸多条件，仅有这些还只是胜负的可能性。它本身没有分胜负，要分胜负还需加上主观的努力，这就是战争中的自觉能动性

这本书看待积极主动的视角相对温和，他是这样说的，在事情发生和你做出反应之间存在一个空间。你的成长和幸福就取决于如何利用这个空间。

在未来，这种特性将愈发稀缺， 一方面是短视频平台正在掠夺人们的心智能量。 而另一方面，互联网的信息量已经庞大到可以涵盖每一个人头脑中所会的、能做的。与其积极主动这种费力不讨好的工作，不如被动去互联网接收信息，去抖音、小红书搜索相关信息，被动去吸收与接纳

以终为始

我想到一个有趣的比喻 一个人把目标揣在兜里多年，每天都不检查是否还在，最后竟不知道兜里面有啥东西。

好笑吗？这种麻木的生活状态，其实就是我以前有过的，想到上学期为了一次月考，花了一上午定下的学习计划，过了一周就不了了之。还是该干嘛干嘛。不断应对着生活与烦恼。开始随波逐流，没有太多压力，也没有多少动力，希望也还在心中,就这样，月考失利，随后痛定思痛，又重复这个过程。这就是我整个高中生涯

直到现在，我才得以读到一个以系统化理论去剖析，包括我等很大一部分人的这种，我称之为 “混沌态”。为什么叫混沌呢？人在情绪高涨许下的承诺，在情绪低落时做的决定，本质上都不是我们真正想干的 只是被情绪左右，无法拨开云雾看到内心的想法，而只有在平常状态下做的决定，才是我们内心想要做的。所以话题又回到高中生涯，我不清楚自己是要下定决心为成绩而拼搏，还是想得过且过，浑浑噩噩。这就是混沌态。 他就像是薛定谔的猫。不可观测，无法探查

再谈以终为始，说出来简单，但真正做到并且贯穿于整个人生是十分艰难的。知而未行，乃是未知，只有知行合一才是真知。所以当我们每天工作完成机械化的任务的时候，能否扪心一问，我的终点到底是哪里？

相信我，这个问题就像一束太阳光，能够拨开你的混沌，照亮内心，让你看见自己真实的想法。从而专注于高效能的工作…

要事第一

对于这个习惯，我有非常深刻的实践经验，甚至为此写了一个小网站: 艾森豪威尔需求矩阵 它支持短信、邮箱定时推送每天的不同优先级事项。哈哈，话题说回来

这个特点就是在积极主动、以终为始的这两个先决条件下的上层建筑，有了上面两个条之后，我们才具备个人独立性，能走上正确道路。而要事————是每天诸多事项中对自己提升最大的事。抽象来讲，提升我们产能的事称之为 “要事”, 那一般来说，阅读，运动，主动推进生活称之为 “要事”

而每天花出过多精力操心公司的你认为重要的事。甚至从事娱乐活动这些都不重要。

不妨把所有的 todo 划分为四种类型

1. 紧急且重要
2. 不紧急但重要
3. 紧急但不重要
4. 不紧急也不重要

对于第一种，就类似公司处于deadline，加急的事，第二种则是个人成长的一些工作，第三种就是公司琐事或者他人琐事。最后一种就是从事娱乐活动

对于第一种类型，应该专心加急地办理，而后把精力投入到第二种类型的工作上。对于第三种类型，则应该花钱找别人外包。而第四种类型则是能不办就不办

这种犀利的观点对我的影响面非常广，在持续快一年的工作生活中，我都是这样做的甚至，在不断加大第二种类型的工作强度。每天做自我总结的感觉都越来越好。

比如我曾花费数天时间优化我的工作流，创造工具去便捷化，加速工作学习中的固定事项:

但人们遇到很好的论文或文章需要记录下来的时候，人们往往全选复制粘贴。需要花费不少时间整理格式不兼容，图床链接跨源失效等问题。于是我花费大半个星期写了一个浏览器插件，能够自动整理格式，保存到本地笔记软件的指定目录下，秒级保存，又写了个图床转换脚本，自动将陌生图床转换为本地图床。做了个 RAG AGENT。能够监听目录下的增量内容，补充到知识库中方便后续做 QA

这个工作流的效率提示至少是几倍的，潜在价值巨大！

因为这个习惯，我从产能和产值之间选择了产能。而不是傻乎乎埋头苦干搞产值。

以上，就说到这里